poslovna strategija

Ujemi leto 2027: zakaj si vzeti en teden za načrt, preden se leto začne?

Načrt za leto 2027 naredi še pred novim letom. Zakaj je to pomembno in kako ti pri tem pomaga spletna delavnica Ujemi leto 2027.

Strateški reset: kako zaključiti poslovno leto in pripraviti načrt za uspešnejše naslednje leto?

Imaš veliko idej, ciljev in načrtov, a se ti zdi, da med vsakodnevnimi obveznostmi pogosto zmanjka časa, da bi se zares posvetil/-a razvoju svojega posla? Leto se počasi zaključuje. Morda si dosegel/-a nekatere zastavljene cilje,… Preberi več »Strateški reset: kako zaključiti poslovno leto in pripraviti načrt za uspešnejše naslednje leto?

Plan za naslednje leto: kako si zastaviti cilje, ki te pripeljejo do želenih rezultatov?

Konec leta je odlična priložnost, da se ustaviš, pogledaš, kaj si dosegel/-a, in določiš, kam želiš usmeriti svoj posel v naslednjem letu. Koliko prihodkov želiš ustvariti? Katere storitve ali izdelke želiš razvijati? Koliko novih strank… Preberi več »Plan za naslednje leto: kako si zastaviti cilje, ki te pripeljejo do želenih rezultatov?

Podjetnica ob delovni mizi razmišlja o pregledu poslovnega leta

Pregled leta: zakaj je pomembno, da se v poslu ustaviš in pogledaš nazaj?

1 komentar, Pregled leta: zakaj je pomembno, da se v poslu ustaviš in pogledaš nazaj?

Meseci minevajo. Delaš, rešuješ, ustvarjaš, prodajaš, sprejemaš odločitve, skačeš med nalogami in idejami. In potem pride konec leta. In se vprašaš: »Kaj sem letos sploh naredil/-a?« Morda imaš občutek, da si ves čas nekaj počel/-a,… Preberi več »Pregled leta: zakaj je pomembno, da se v poslu ustaviš in pogledaš nazaj?

Zakaj tvoje podjetje stagnira? Morda še vedno prodajaš vsem.

Ena najpogostejših napak, ki jih podjetniki delajo v zgodnjih fazah poslovanja, je miselnost: “Vsi so moje stranke.” Zdi se logično: več ljudi nagovoriš, več možnosti imaš za prodajo, kajne? A v resnici je ravno obratno.… Preberi več »Zakaj tvoje podjetje stagnira? Morda še vedno prodajaš vsem.

Zakaj brez svojega “zakaj” podjetje izgublja kompas

Vsako podjetje potrebuje jasen »zakaj«, kateri je temeljni smisel, zaradi katerega obstaja. Gre za več kot zgolj poslanstvo ali dobiček. »Zakaj« je notranji kompas, ki usmerja odločitve, motivira ekipo in gradi zaupanje s strankami. Ko… Preberi več »Zakaj brez svojega “zakaj” podjetje izgublja kompas

[CASE STUDY] Od ideje do prve stranke v 30 dneh: Kako smo pomagali Nini postaviti uspešen s.p.

Prispevek temelji na primeru fiktivne podjetnice “Nina”, ki predstavlja tipično stranko v začetni fazi podjetništva. Vsako podjetje se začne z idejo. A kako iz ideje ustvariti prvi posel in to v samo 30 dneh? V… Preberi več »[CASE STUDY] Od ideje do prve stranke v 30 dneh: Kako smo pomagali Nini postaviti uspešen s.p.